Diplomado de Habilidades Gerenciales

Beneficios:

✓ Conocer las nuevas metodologías para facilitar la implementación de los procesos gerenciales y liderazgo
✓ Participar con ejecutivos de áreas gerenciales en las diversas dinámicas del Diplomado.
✓ Se facilita el desarrollo de habilidades directivas mediante la aplicación de dinámicas probadas.
✓ Se entrega DC3 con registro ante la Secretaría de Trabajo y Previsión social.
✓ Mediante técnicas de capacitación adecuadas facilitar la comprensión y aplicación de los procesos.
✓ Al ser un evento virtual tiene la flexibilidad de conectarse desde cualquier lugar ya sea empresa u hogar. Además, genera ahorros en tiempos y dinero evitando traslados.

Temario:

El Líder y su Perfil
➢ Diferencia entre jefe y líder
➢ Los elementos clave del líder
➢ Estilos de Liderazgo

Las Herramientas del Líder
➢ El Liderazgo Situacional en la interacción con el colaborador
➢ La Teoría del Flow y su aplicación en la vida diaria

Empowerment (enfocado hacia el líder)
➢ Concepto del Empowerment y su aplicación diaria
➢ Aprender a tomar decisiones
➢ Método para tomar decisiones de forma efectiva

Delegación
➢ Principios básicos
➢ Pasos para la delegación efectiva
➢ Principales errores en la delegación

Feedback
➢ Concepto de la herramienta y sus elementos básicos
➢ Requisitos y pasos para un correcto Feedback
➢ Errores más comunes en el proceso de Feedback

Enfoque a Resultados
➢ Definición, elementos y Metodología
➢ El uso de los KPI´s como herramienta fundamental de medición

Planeación Estratégica y Plan de Trabajo
➢ Concepto de Planeación
➢ Elementos, aplicación y método de la planeación estratégica
➢ Objetivos, metas y estrategias desde la dirección y hasta el colaborador
➢ Diseño y seguimiento a planes de trabajo

Mentoring & Coaching (Enfocado a procesos de Enseñanza-Aprendizaje)
➢ Principios y diferenciación del Mentoring y Coaching
➢ Metodología del Coaching
➢ Errores y practica del proceso

Comunicación Efectiva
➢ Empatía y Asertividad
➢ Escucha Activa y Clarificación
➢ Herramientas y técnicas para una comunicación correcta

Administración del Tiempo
➢ Conceptos y paradigmas del uso del tiempo
➢ El cuadrante de actividades
➢ Herramientas de aplicación para una correcta administración del recurso tiempo

Juntas Efectivas de Trabajo
➢ Tipos de Juntas de Trabajo
➢ Planeación y Desarrollo de las Juntas
➢ Herramientas, tips y principales errores en las juntas de trabajo

Resistencia al Cambio (Change Management)
➢ EL Líder como impulsor del cambio en su área y en la Organización
➢ Los Obstáculos del Cambio y como vencerlos
➢ Aprender a romper Paradigmas

Transmisión Virtual a través de nuestras plataformas